财务主管打白条借现金，出纳是否有责任不能一概而论，需结合具体情况判断。
如果或若存在公司内部财务管理规定明确要求付款必须经过会计签字等完整审批流程，而出纳在财务主管打白条（仅有领导签字但会计未签字或缺乏其他必要审批）的情况下付款，则出纳可能违反了公司内部规定，需承担相应的内部管理责任。
如果或若存在紧急付款情况，且符合公司关于紧急付款的特殊规定（例如有明确的紧急授权流程或事后补签机制），出纳在履行了紧急情况下的必要手续后付款，则可能无需承担主要责任。
如果或若存在会计事先口头同意，且有证据（如录音、聊天记录等）证明该口头同意，同时公司内部对此类口头授权有认可惯例，则出纳的责任可能会减轻或免除，但仍需看公司制度是否允许口头授权。
财务主管打白条借现金，出纳是否有责任不能一概而论，需结合具体情况判断。
如果或若存在公司内部财务管理规定明确要求付款必须经过会计签字等完整审批流程，而出纳在财务主管打白条（仅有领导签字但会计未签字或缺乏其他必要审批）的情况下付款，则出纳可能违反了公司内部规定，需承担相应的内部管理责任。
如果或若存在紧急付款情况，且符合公司关于紧急付款的特殊规定（例如有明确的紧急授权流程或事后补签机制），出纳在履行了紧急情况下的必要手续后付款，则可能无需承担主要责任。
如果或若存在会计事先口头同意，且有证据（如录音、聊天记录等）证明该口头同意，同时公司内部对此类口头授权有认可惯例，则出纳的责任可能会减轻或免除，但仍需看公司制度是否允许口头授权。
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财务主管打白条借现金出纳是否有责任，主要依据公司内部财务管理规定。虽然【解答内容】未直接引用国家层面的具体法律条文，但《中华人民共和国会计法》第四条规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。”第二十七条规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。单位内部会计监督制度应当符合下列要求：（一）记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约……”。
在财务主管打白条借现金的场景中，公司内部财务管理规定通常会明确付款审批流程，这是落实《会计法》关于内部会计监督、职责分离与制约要求的具体体现。如果出纳未按照公司规定的完整审批流程（如【解答内容】中提及的“会计未签字”）即付款，就可能违反了基于《会计法》建立的内部管理制度，从而需要承担相应的内部管理责任。因此，出纳的责任源于其是否遵守了体现法律要求的公司内部财务规定。
针对财务主管打白条借现金的情况，出纳可以采取以下实用行动建议来应对：
1、立即核查公司内部财务管理制度：仔细查阅公司关于现金借款、付款审批流程的具体规定，明确此类打白条借款是否符合规定，以及出纳在该流程中的职责和权限，确保自身行为有章可循。
2、及时向上级报告并保留沟通记录：将财务主管打白条借现金的情况立即向上级领导（如财务总监或公司负责人）汇报，说明情况并询问处理意见，同时保留好与上级及财务主管的沟通记录（如邮件、聊天记录等），以备后续可能的核查。
3、要求补充完整审批手续：向财务主管说明公司的付款审批要求，要求其按照规定补充会计签字等必要的审批手续，在手续齐全之前，尽量避免违规付款。
4、咨询公司法律或合规部门：如果对当前情况的处理存在疑问或担忧，可咨询公司内部的法律或合规部门，获取专业的指导意见，确保自身行为合规。
选择解决方案时，应重点考虑是否符合公司内部财务管理制度以及能否有效规避自身的合规风险。如果您在具体操作中仍有疑问，建议进一步向专业律师咨询，以获得更全面的法律建议。

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